Mapa de costes basado en datos

Contexto y objetivos

El cliente es un fabricante líder de aleaciones metálicas especiales, con cientos de referencias, cada una con su propia ruta de producción compleja, repartidas en cerca de 10 plantas.

Sin una comprensión detallada del coste de producción completo de cada referencia, no podía gestionar con eficacia los márgenes de su cartera de productos ni identificar las palancas de optimización industrial de mayor impacto.

Resultados

Todas las decisiones de negocio (estrategia de precios y comercial, optimización de la producción, optimización de la cartera de productos) y las funciones relacionadas, incluida la dirección general, están ahora alineadas sobre datos detallados y unificados.

Nuestro enfoque

Etapa 1: desarrollo de un modelo de costes

• Mapeo de los costes y de sus inductores por naturaleza, etapa de producción, planta, etc., y asignación a los productos correspondientes, incluidas las opciones de acabado
• Calibración de los costes para que coincidan con el EBITDA global real

Etapa 2: evaluación de victorias rápidas

• Plan de acción inmediato sobre precios y producción para mejorar la rentabilidad a corto plazo

Etapa 3: integración en una herramienta de costes y precios

• Propuestas de precios multifactoriales
• Simulación de escenarios (por ejemplo, rutas de producción, mix de productos, costes de las materias primas)
• Gestión de las actualizaciones de datos y del acceso de las distintas partes interesadas (ventas, producción, finanzas, etc.)