Mappatura dei costi basata sui dati

Contesto e obiettivi

Il cliente è un produttore leader di leghe metalliche speciali, con centinaia di referenze, ciascuna con un proprio ciclo produttivo complesso, distribuite in quasi 10 stabilimenti.

Senza una comprensione dettagliata del costo di produzione completo di ogni referenza, non poteva gestire in modo efficiente i margini del proprio portafoglio prodotti né individuare le leve di ottimizzazione industriale più efficaci.

Risultati

Tutte le decisioni di business (strategia di prezzo e commerciale, ottimizzazione della produzione, ottimizzazione del portafoglio prodotti) e le funzioni coinvolte, compresa la direzione generale, sono ora allineate su dati dettagliati e unificati.

Il nostro approccio

Fase 1: sviluppo di un modello di costo

• Mappatura dei costi e dei relativi driver per natura, fase di produzione, stabilimento, ecc., e allocazione ai prodotti corrispondenti, comprese le opzioni di finitura
• Calibrazione dei costi per allinearli all'EBITDA complessivo effettivo

Fase 2: valutazione delle vittorie rapide

• Piano d'azione immediato su prezzi e produzione per migliorare la redditività nel breve periodo

Fase 3: integrazione in uno strumento di costing e pricing

• Proposte di prezzo multifattoriali
• Simulazione di scenari (per esempio, cicli produttivi, mix di prodotti, costi delle materie prime)
• Gestione degli aggiornamenti dei dati e degli accessi per i diversi stakeholder (vendite, produzione, finanza, ecc.)