Datenbasierte Kostenanalyse

Ausgangslage und Ziele

Der Kunde ist ein führender Hersteller von Speziallegierungen mit Hunderten Artikeln, jeweils mit eigenem komplexem Fertigungsweg, verteilt auf fast 10 Werke.

Ohne ein detailliertes Verständnis der vollständigen Herstellkosten jedes Artikels konnte er weder die Margen seines Produktportfolios wirksam steuern noch die wirksamsten Hebel für industrielle Optimierung identifizieren.

Ergebnisse

Alle Geschäftsentscheidungen (Preis- und Vertriebsstrategie, Produktionsoptimierung, Optimierung des Produktportfolios) und die beteiligten Funktionen, einschließlich der Geschäftsleitung, sind nun auf detaillierte und einheitliche Daten ausgerichtet.

Unser Ansatz

Schritt 1: Entwicklung eines Kostenmodells

• Erfassung der Kosten und Kostentreiber nach Art, Produktionsschritt, Werk usw. und Zuordnung zu den jeweiligen Produkten, einschließlich Veredelungsoptionen
• Kalibrierung der Kosten, damit sie dem tatsächlichen Gesamt-EBITDA entsprechen

Schritt 2: Bewertung schneller Erfolge

• Sofortmaßnahmenplan zu Preisen und Produktion, um die Rentabilität kurzfristig zu verbessern

Schritt 3: Integration in ein Kalkulations- und Preiswerkzeug

• Mehrfaktorielle Preisvorschläge
• Szenariosimulation (zum Beispiel Fertigungswege, Produktmix, Rohstoffkosten)
• Verwaltung von Datenaktualisierungen und Zugriffen für die verschiedenen Stakeholder (Vertrieb, Produktion, Finanzen usw.)