Contexto y objetivos

Un fabricante de aleaciones avanzadas soportaba elevados costes de no calidad por la detección tardía de defectos, con un fuerte impacto en la cadena de suministro posterior.

El equipo de I+D del cliente había desarrollado internamente una solución innovadora, que combinaba un dispositivo a medida y una solución avanzada de gestión de datos, capaz de detectar defectos en el metal fundido desde la fase de colada.

Se encargó a Emerton evaluar el valor de esta innovación para uso interno y externo, así como el posible modelo de industrialización y despliegue.

Resultados

El comité de dirección decidió implantar la innovación en todas las plantas del grupo.

Nuestro enfoque

Etapa 1: evaluación

  • Evaluación de las mejoras en el control de calidad frente a la solución existente
  • Evaluación de los beneficios en costes y en la cadena de suministro para el cliente

Etapa 2: cuantificación

  • Cuantificación del retorno financiero de la inversión en distintos modelos de despliegue

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