Un percorso su misura al CES

Contesto e obiettivi

Immergere una delegazione di dirigenti di un grande gruppo farmaceutico mondiale nell'ecosistema di innovazione del CES 2025, individuare start-up dell'health tech e partner industriali di rottura, e tradurre gli insight del CES in una roadmap concreta di innovazione e partnership, allineata alle priorità del cliente in salute digitale, IA e consumer health.

Risultati

• Un piano d'azione post-CES prioritizzato con oltre 10 opportunità di partnership con start-up, con motivazioni chiare, prossimi passi e responsabili.
• Quattro filoni prioritari di partnership con grandi aziende, a supporto diretto della strategia dei dati del cliente, dell'accelerazione degli studi clinici e delle sue ambizioni di monitoraggio dei pazienti con l'IA.
• Raccomandazioni approvate dagli sponsor del comitato esecutivo, con i primi incontri di follow-up avviati dopo il CES.

Il nostro approccio

• Progettazione end-to-end di un percorso di innovazione di tre giorni su quattro ambiti (salute digitale, IA, salute e benessere, food tech), con un itinerario adattato alle aree di interesse del cliente e alla sua agenda di R&S.
• Scouting e valutazione approfondita di oltre 40 aziende, tra cui più di 20 start-up, con briefing strutturati e incontri animati dagli esperti di Emerton Data.
• Partecipazione a quattro panel strategici e relativa sintesi (Health AI 2030, Future of Health, Digital Health Frontier, Personalized Medicine), con relatori dei vertici di grandi aziende tecnologiche, farmaceutiche e medtech.
• Incontri individuali mirati con alti dirigenti di diverse aziende.