Trasformazione digitale della R&S di un leader mondiale

Contesto e obiettivi

Per un leader mondiale dell'industria alimentare abbiamo guidato l'avvio e il consolidamento del programma strategico dati e IA delle sue divisioni R&I e qualità e sicurezza alimentare, fornendo indirizzo strategico e supporto operativo e definendo casi d'uso trasformativi. Gli obiettivi erano:

• garantire un avvio e un consolidamento efficaci, con una fase di transizione prima dell'entrata in funzione dell'organizzazione target;
• preparare la R&S di nuova generazione, per posizionare il gruppo come leader dell'innovazione nel proprio settore entro tre-cinque anni.

Risultati

• Un management allineato sulla roadmap di esecuzione del programma dati e IA.
• Un valore dimostrato con la prototipazione di un caso d'uso strategico, con il relativo business case e la roadmap di diffusione.
• Un laboratorio dati, digitale e IA avviato per attuare la strategia e realizzare rapidamente i casi d'uso prioritari nel 2025.

Il nostro approccio

Supporto strategico e governance

• Preparazione delle riunioni chiave (comitato esecutivo, board R&I) e allineamento degli stakeholder
• Affinamento dell'organizzazione target e del modello operativo: governance, competenze, processi, ruoli e responsabilità

Supporto operativo

• Gestione del portafoglio di casi d'uso e monitoraggio dell'avanzamento
• Introduzione della data governance
• Preparazione e animazione del comitato mensile dati e IA

Definizione e prototipazione avanzata

• Workshop per definire visione, funzionalità e roadmap dei casi d'uso strategici
• Sviluppo e test di prototipi, compresa un'interfaccia di apprendimento automatico per gli utenti