背景及目標
讓一家全球大型藥廠的高層代表團深入了解 CES 2025 的創新生態，找出健康科技初創企業及具顛覆性的企業夥伴，並把 CES 的洞察轉化為具體的創新及合作路線圖，配合客戶在數碼健康、人工智能及消費健康方面的優先事項。
成果
- 一份已排序的 CES 後行動計劃，涵蓋超過 10 個與初創企業合作的機會，並列明理據、下一步及負責人。
- 四個優先的大企業合作方向，直接支援客戶的數據策略、加快臨床試驗，以及以人工智能監察病人的目標。
- 建議獲執行委員會的支持者認可，並已在 CES 後展開首批跟進會議。
我們的方法
- 端到端設計為期三天的創新參觀之旅，涵蓋四大主題（數碼健康、人工智能、健康與保健、食品科技），行程配合客戶的關注範疇及研發議程。
- 搜尋及深入評估超過 40 家企業，其中超過 20 家為初創企業，並提供結構化簡報，由 Emerton Data 專家主持會面。
- 出席四場策略專題討論並作總結（Health AI 2030、Future of Health、Digital Health Frontier、Personalized Medicine），講者來自大型科技、製藥及醫療科技企業的管理層。
- 與多家企業的高層進行針對性的個別會面。