Un parcours sur mesure au CES

Contexte et objectifs

Immerger une délégation de dirigeants d’un grand groupe pharmaceutique mondial dans l’écosystème d’innovation du CES 2025, identifier des start-up de la santé numérique et des partenaires industriels de rupture, et traduire les enseignements du CES en une feuille de route concrète d’innovation et de partenariats, alignée sur les priorités du client en santé numérique, en IA et en santé grand public.

Résultats

• Un plan d’action post-CES priorisé couvrant plus de 10 opportunités de partenariat avec des start-up, avec une justification claire, des prochaines étapes et des responsables.
• Quatre pistes prioritaires de partenariat avec de grandes entreprises, au service direct de la stratégie data du client, de l’accélération des essais cliniques et de ses ambitions de suivi des patients par l’IA.
• Des recommandations validées par les sponsors du comité exécutif, avec de premières réunions de suivi engagées après le CES.

Notre approche

• Conception de bout en bout d’un parcours d’innovation de trois jours sur quatre thématiques (santé numérique, IA, santé et bien-être, food tech), avec un itinéraire adapté aux centres d’intérêt du client et à son programme de R&D.
• Repérage et évaluation approfondie de plus de 40 entreprises, dont plus de 20 start-up, avec des notes de synthèse structurées et des rencontres animées par les experts d’Emerton Data.
• Participation à quatre tables rondes stratégiques et synthèse (Health AI 2030, Future of Health, Digital Health Frontier, Personalized Medicine), avec des intervenants issus des directions générales de grands acteurs de la technologie, de la pharmacie et des technologies médicales.
• Des rendez-vous individuels ciblés avec des dirigeants de plusieurs entreprises.