Eine maßgeschneiderte Tour auf der CES

Ausgangslage und Ziele

Eine Führungsdelegation eines großen globalen Pharmakonzerns in das Innovationsökosystem der CES 2025 eintauchen lassen, disruptive Healthtech-Start-ups und Unternehmenspartner identifizieren und die Erkenntnisse der CES in eine konkrete Innovations- und Partnerschafts-Roadmap übersetzen, ausgerichtet auf die Prioritäten des Kunden in digitaler Gesundheit, KI und Consumer Health.

Ergebnisse

• Ein priorisierter Aktionsplan nach der CES mit mehr als 10 Partnerschaftschancen mit Start-ups, mit klarer Begründung, nächsten Schritten und Verantwortlichen.
• Vier vorrangige Stoßrichtungen für Partnerschaften mit Großunternehmen, die die Datenstrategie des Kunden, die Beschleunigung klinischer Studien und seine Ziele bei KI-gestütztem Patientenmonitoring direkt unterstützen.
• Von den Vorstandssponsoren genehmigte Empfehlungen, mit ersten Folgeterminen nach der CES.

Unser Ansatz

• End-to-End-Konzeption einer dreitägigen Innovationstour zu vier Themen (digitale Gesundheit, KI, Gesundheit und Wohlbefinden, Food Tech), mit einem auf die Interessen und die F&E-Agenda des Kunden zugeschnittenen Programm.
• Scouting und vertiefte Bewertung von mehr als 40 Unternehmen, darunter über 20 Start-ups, mit strukturierten Briefings und Treffen, moderiert von Experten von Emerton Data.
• Teilnahme an vier strategischen Panels und deren Auswertung (Health AI 2030, Future of Health, Digital Health Frontier, Personalized Medicine), mit Sprechern aus der Führungsebene großer Technologie-, Pharma- und Medtech-Unternehmen.
• Gezielte Einzelgespräche mit Topmanagern mehrerer Unternehmen.