Contexto y objetivos
Sumergir a una delegación directiva de un gran grupo farmacéutico mundial en el ecosistema de innovación del CES 2025, identificar start-ups de tecnología sanitaria y socios corporativos disruptivos, y traducir las conclusiones del CES en una hoja de ruta concreta de innovación y alianzas, alineada con las prioridades del cliente en salud digital, IA y salud de consumo.
Resultados
- Un plan de acción priorizado tras el CES con más de 10 oportunidades de alianza con start-ups, con una justificación clara, próximos pasos y responsables.
- Cuatro líneas prioritarias de alianza con grandes empresas, al servicio directo de la estrategia de datos del cliente, de la aceleración de los ensayos clínicos y de sus ambiciones de seguimiento de pacientes con IA.
- Recomendaciones validadas por los patrocinadores del comité de dirección, con las primeras reuniones de seguimiento iniciadas tras el CES.
Nuestro enfoque
- Diseño integral de un recorrido de innovación de tres días por cuatro ámbitos (salud digital, IA, salud y bienestar, food tech), con un itinerario adaptado a las áreas de interés del cliente y a su agenda de I+D.
- Búsqueda y evaluación en profundidad de más de 40 empresas, entre ellas más de 20 start-ups, con informes estructurados y reuniones dinamizadas por expertos de Emerton Data.
- Asistencia y síntesis de cuatro mesas redondas estratégicas (Health AI 2030, Future of Health, Digital Health Frontier, Personalized Medicine), con ponentes de la alta dirección de grandes empresas tecnológicas, farmacéuticas y de tecnología médica.
- Reuniones individuales específicas con altos directivos de varias empresas.
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