Contexto y objetivos

Una empresa de equipos de construcción quería anticipar mejor la demanda de piezas y sus flujos de devolución, para mejorar toda una serie de decisiones de negocio, desde la gestión del stock hasta las compras y las ventas.

Resultados

  • La herramienta se utiliza a diario por los expertos de la cadena de suministro y los directores de las delegaciones locales.
  • El valor del stock se redujo un 30 %, manteniendo la disponibilidad de las piezas y los plazos de entrega de referencia.

Nuestro enfoque

Etapa 1: combinar datos internos y externos

  • Histórico de compras y alquileres de los clientes
  • Tendencias por pieza e histórico de la demanda
  • Previsiones económicas e inmobiliarias

Etapa 2: prever

  • La demanda de piezas y los flujos de devolución
  • Los plazos de entrega

Etapa 3: gestionar los niveles de stock

  • Previsiones de niveles de stock basadas en las previsiones de demanda, devoluciones y plazos, al servicio de las decisiones de stock, compras y ventas

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