Contexto y objetivos
Una empresa de equipos de construcción quería anticipar mejor la demanda de piezas y sus flujos de devolución, para mejorar toda una serie de decisiones de negocio, desde la gestión del stock hasta las compras y las ventas.
Resultados
- La herramienta se utiliza a diario por los expertos de la cadena de suministro y los directores de las delegaciones locales.
- El valor del stock se redujo un 30 %, manteniendo la disponibilidad de las piezas y los plazos de entrega de referencia.
Nuestro enfoque
Etapa 1: combinar datos internos y externos
- Histórico de compras y alquileres de los clientes
- Tendencias por pieza e histórico de la demanda
- Previsiones económicas e inmobiliarias
Etapa 2: prever
- La demanda de piezas y los flujos de devolución
- Los plazos de entrega
Etapa 3: gestionar los niveles de stock
- Previsiones de niveles de stock basadas en las previsiones de demanda, devoluciones y plazos, al servicio de las decisiones de stock, compras y ventas
Nuestros expertos
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