背景及目標
一家建築設備企業希望更準確預測零件需求及其退回流量,以改善由庫存管理到採購及銷售等一系列業務決策。
成果
- 供應鏈專家及各地分行主管每日使用這套工具。
- 庫存價值減少 30%,同時保持零件供應及標準交貨時間。
我們的方法
第 1 步:結合內部及外部數據
- 客戶的購買及租賃紀錄
- 各零件的趨勢及歷史需求
- 經濟及房地產預測
第 2 步:預測
- 零件需求及退回流量
- 交貨時間
第 3 步:管理庫存水平
- 根據需求、退回量及交貨時間的預測推算庫存水平,支援庫存、採購及銷售決策
一家建築設備企業希望更準確預測零件需求及其退回流量,以改善由庫存管理到採購及銷售等一系列業務決策。
第 1 步:結合內部及外部數據
第 2 步:預測
第 3 步:管理庫存水平