背景及目標
一家先進合金製造商因瑕疵發現太遲，承受高昂的質量成本，並對下游供應鏈造成重大影響。
客戶的研發團隊在內部開發了一套創新方案，結合度身訂造的裝置及先進的數據管理方案，能在鑄造階段偵測熔融金屬中的瑕疵。
Emerton 獲委託評估這項創新在內部及外部使用的價值，以及可行的工業化及推廣模式。
成果
執行委員會決定在集團所有廠房推行這項創新。
我們的方法
第 1 步：評估
- 評估相對現有方案在質量控制上的改善
- 評估為客戶帶來的成本及供應鏈效益
第 2 步：量化
- 量化不同推廣模式下的財務投資回報
