Contexte et objectifs

Un fabricant d’alliages avancés supportait des coûts de non-qualité élevés, dus à une identification tardive des défauts, avec un fort impact sur la chaîne d’approvisionnement aval.

L’équipe R&D du client avait développé en interne une solution innovante, associant un dispositif sur mesure et une solution avancée de gestion des données, capable de détecter les défauts dans le métal en fusion dès l’étape de coulée.

Emerton a été chargé d’évaluer la valeur de cette innovation, pour un usage interne et externe, ainsi que le modèle d’industrialisation et de déploiement envisageable.

Résultats

Le comité exécutif a décidé de déployer l’innovation dans toutes les usines du groupe.

Notre approche

Étape 1 : évaluation

  • Évaluation des gains en matière de contrôle qualité par rapport à la solution en place
  • Évaluation des bénéfices en matière de coûts et de chaîne d’approvisionnement pour le client

Étape 2 : quantification

  • Quantification du retour sur investissement financier selon différents modèles de déploiement

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