Ausgangslage und Ziele
Ein Hersteller fortschrittlicher Legierungen hatte hohe Qualitätskosten, weil Fehler spät erkannt wurden, mit starken Auswirkungen auf die nachgelagerte Lieferkette.
Das F&E-Team des Kunden hatte intern eine innovative Lösung entwickelt, die ein maßgeschneidertes Gerät mit einer fortschrittlichen Datenmanagementlösung kombiniert und Fehler im geschmolzenen Metall bereits in der Gießphase erkennt.
Emerton wurde beauftragt, den Wert dieser Innovation für die interne und externe Nutzung sowie das mögliche Modell für Industrialisierung und Rollout zu bewerten.
Ergebnisse
Der Vorstand beschloss, die Innovation in allen Werken des Konzerns einzuführen.
Unser Ansatz
Schritt 1: Bewertung
- Bewertung der Verbesserungen in der Qualitätskontrolle gegenüber der bestehenden Lösung
- Bewertung der Kosten- und Lieferkettenvorteile für den Kunden
Schritt 2: Quantifizierung
- Quantifizierung der finanziellen Rendite der Investition für verschiedene Rollout-Modelle
Unsere Experten
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