我們的看法
面對氣候變化，企業紛紛訂立進取的目標，大幅減少環境足印。
然而，機構往往難以把這些承諾付諸行動，因為可持續發展不易融入決策流程。
我們的團隊結合行業及數據專業，制定數碼策略及路線圖，把承諾化為具體行動。
我們把可持續發展融入業務流程的核心，協助企業實現可持續發展目標，並將其轉化為競爭優勢。
我們的服務
為更好地支援客戶，Emerton Data 從三大方向著手：
- 找出關鍵的業務流程，讓可持續發展成為決策準則，從而帶來顯著影響（碳強度、用水及用電等）。
- 找出科技槓桿，制定數據策略及應用場景路線圖，推動機構轉型。
- 推行高價值的應用場景，創造可量化的價值與影響。
訂定優次及數碼發展路徑
企業的決策將愈來愈需要兼顧傳統考慮與環境影響。把策略目標轉化為以數據為本、可執行的數碼路線圖並不容易，卻是讓每個職能和業務都能作出環保決策的必要條件。
憑著獨特的定位，Emerton 集團結合深厚的行業知識與數據專業，協助客戶把策略抱負轉化為以成效為本的數碼路線圖。我們的主要工作包括：
- 找出需要優化或調整的業務範疇及流程，同時提升可持續發展與業務成效；
- 制定以數據推動可持續發展的數碼路線圖；
- 支援數據管治的演進，確保長遠成功。
找出並整合關鍵數據資產及模型
邁向可持續的營運模式，需要把營運數據與可持續發展數據整合到一致的環境，並向合作夥伴及客戶擴大開放。我們協助客戶找出其抱負及路線圖所需的數據來源，涵蓋各類數據及模型：
- 營運數據：ERP、MES、EHS、EMS、CRM、PLM、HRIS、物聯網平台等。
- 可持續發展數據：內部的 LCA 及 LCI 數據庫、供應商數據、授權的 ESG 數據，以及有關環境影響的公開二手資料。
- 模型：EEIO、LCA、環境影響評估、生物源排放模型、物料流分析及其他決策相關模型。
這項新的數據資產可細緻至機構的最小單位，用以模擬企業決策的整體影響。
運用最佳科技推動可持續發展
Emerton 吸引頂尖數碼人才，並運用尖端科技推動可持續發展計劃。我們以這方面的專業，為數據及應用場景找出合適的科技，例如：
- 以營運數據及人工智能，在整條供應鏈大規模自動計算碳強度及 LCA；
- 為業務團隊提供內建人工智能的應用程式，在複雜的供應鏈中改善採購及生產決策；
- 以先進的建模能力評估關鍵的策略決策；
- 建立 ESG 數據平台，把內部、外部及模型推算的 ESG 數據整合到單一基礎，支援氣候及風險模型。
確保長遠成功
再好的科技，也要用戶採用才能成功。Emerton Data 憑藉以下關鍵槓桿，盡量提升長遠的採用率及成效：
- 卓越的介面設計：頂尖的 UI 設計師及成熟的方法，打造吸引而以用戶為本的介面，改善體驗並促進採用。
- 變革管理：以成熟的框架及工具，識別、評估及處理機構在轉型期間遇到的困難。我們著重說明改變的原因，促進員工參與，並提供針對性的培訓。
