背景及目標
一家航空維修領導企業希望提升某些飛機設備的維修效率。
為此，它希望找出並制定一套策略，開發以數據為本的維修服務。
成果
一份五年計劃，現正由公司成功推行。
我們的方法
第 1 步：評估現有數據生態並界定目標服務
- 詳細分析原始數據結構，評估以數據為本的維修服務是否可行，從而深入研究預測性及實時維修模型的可行性。
- 每個已識別的應用場景，再按其價值、在價值鏈中的位置及與公司現有業務的協同效應作評估，得出一份已排序的清單，以及確保成功推行的數據管治研究。
第 2 步：市場分析
- 約 40 次專家及客戶訪問，全面評估競爭環境及客戶的付費意願，並對數據收集技術進行對標，就市場動態、可進入程度及競爭定位得出詳細結論。
第 3 步：策略及路線圖
- 根據首兩個階段，制定明確的市場推廣策略，包括服務方案的主要組成部分、潛在合作夥伴、營運策略計劃及推行路線圖。
