Contexte et objectifs

Un leader de la maintenance aéronautique souhaitait gagner en efficacité dans la maintenance de certains équipements d’avion.

Pour cela, il voulait identifier et construire une stratégie de développement de services de maintenance fondés sur la data.

Résultats

Un plan à cinq ans, aujourd’hui mis en œuvre avec succès par l’entreprise.

Notre approche

Étape 1 : évaluation de l’écosystème de données existant et cadrage des services cibles

  • Une analyse détaillée des structures de données brutes pour évaluer la faisabilité de services de maintenance fondés sur la data, permettant une étude de faisabilité approfondie de modèles de maintenance prédictive et en temps réel.
  • Chaque cas d’usage identifié a ensuite été évalué selon sa valeur, sa place dans la chaîne de valeur et ses synergies avec les activités existantes de l’entreprise, ce qui a abouti à une liste priorisée et à une étude de gouvernance des données pour réussir la mise en œuvre.

Étape 2 : analyse de marché

  • Une quarantaine d’entretiens d’experts et de clients ont permis une évaluation approfondie du paysage concurrentiel et du consentement à payer des clients, ainsi qu’un benchmark des technologies d’acquisition de données, aboutissant à des conclusions détaillées sur la dynamique du marché, son accessibilité et le positionnement concurrentiel.

Étape 3 : stratégie et feuille de route

  • À partir des deux premières phases, définition d’une stratégie précise de mise sur le marché, comprenant les composantes clés de l’offre, les partenariats potentiels, un plan stratégique opérationnel et la feuille de route de mise en œuvre.

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