Contesto e obiettivi

Un'azienda leader della manutenzione aeronautica voleva diventare più efficiente nella manutenzione di determinate apparecchiature degli aerei.

Per farlo, voleva individuare e definire una strategia per sviluppare servizi di manutenzione basati sui dati.

Risultati

Un piano quinquennale, che l'azienda sta attuando con successo.

Il nostro approccio

Fase 1: valutazione dell'ecosistema di dati esistente e definizione dei servizi target

  • Un'analisi dettagliata delle strutture dei dati grezzi per valutare la fattibilità di servizi di manutenzione basati sui dati, che ha permesso uno studio di fattibilità approfondito di modelli di manutenzione predittiva e in tempo reale.
  • Ogni caso d'uso individuato è stato poi valutato in base al suo valore, alla sua posizione nella catena del valore e alle sinergie con il business esistente dell'azienda, portando a un elenco prioritizzato e a uno studio di data governance per un'implementazione di successo.

Fase 2: analisi di mercato

  • Una quarantina di interviste a esperti e clienti hanno permesso una valutazione approfondita del panorama competitivo e della disponibilità a pagare dei clienti, insieme a un benchmark delle tecnologie di acquisizione dei dati, con conclusioni dettagliate su dinamiche di mercato, accessibilità e posizionamento competitivo.

Fase 3: strategia e roadmap

  • Sulla base delle prime due fasi, definizione di una precisa strategia go-to-market, con le componenti chiave dell'offerta, le possibili partnership, un piano strategico operativo e la roadmap di implementazione.

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