Datenbasierte Instandhaltung in der Luftfahrt

Ausgangslage und Ziele

Ein führender Luftfahrt-Instandhaltungsbetrieb wollte die Instandhaltung bestimmter Flugzeugkomponenten effizienter gestalten.

Dazu wollte er eine Strategie für datenbasierte Instandhaltungsdienstleistungen identifizieren und entwickeln.

Ergebnisse

Ein Fünfjahresplan, den das Unternehmen derzeit erfolgreich umsetzt.

Unser Ansatz

Schritt 1: Bewertung des bestehenden Datenökosystems und Abgrenzung der Zieldienstleistungen

• Eine detaillierte Analyse der Rohdatenstrukturen zur Bewertung der Machbarkeit datenbasierter Instandhaltungsdienstleistungen, die eine vertiefte Machbarkeitsstudie für vorausschauende und Echtzeit-Instandhaltungsmodelle ermöglichte.
• Jeder identifizierte Anwendungsfall wurde anschließend nach Wert, Position in der Wertschöpfungskette und Synergien mit dem bestehenden Geschäft bewertet, was zu einer priorisierten Liste und einer Data-Governance-Studie für eine erfolgreiche Umsetzung führte.

Schritt 2: Marktanalyse

• Rund 40 Experten- und Kundeninterviews ermöglichten eine umfassende Bewertung des Wettbewerbsumfelds und der Zahlungsbereitschaft der Kunden sowie einen Benchmark der Technologien zur Datenerfassung, mit detaillierten Schlussfolgerungen zu Marktdynamik, Zugänglichkeit und Wettbewerbspositionierung.

Schritt 3: Strategie und Roadmap

• Auf Basis der ersten beiden Phasen Festlegung einer präzisen Go-to-Market-Strategie mit den zentralen Angebotskomponenten, möglichen Partnerschaften, einem operativen Strategieplan und der Umsetzungs-Roadmap.