KI-Einführung bei Mitarbeitenden und Transformation

Emerton Data hilft großen Organisationen, aus ihren KI-Investitionen tägliche Leistung zu machen. Mit der Emerton Data AI Academy konzipieren und gestalten unsere Consultants KI-Schulungs- und Upskilling-Programme für jede Zielgruppe, von der Geschäftsleitung bis zu operativen und technischen Teams. Wir verbinden KI-Workshops für Geschäftsleitungen, Future Modelling und Design Fiction, rollenbasierte Schulungen zu generativer und agentischer KI sowie ein kontinuierliches Adoptions-Tracking, damit KI vom Pilotprojekt zu messbarer Wirkung im ganzen Unternehmen wird.

Unsere Vision

Technologie schafft Potenzial, Leistung aber entsteht durch Menschen.

KI ist ein Paradigmenwechsel, nicht einfach ein weiteres Werkzeug. Autonome Agenten führen heute komplexe Abläufe mit einer Geschwindigkeit, Präzision und Größenordnung aus, die vor wenigen Jahren noch unerreichbar waren. Dennoch beobachten viele Organisationen dasselbe Muster: Lizenzen werden verteilt, Pilotprojekte vervielfachen sich, die Nutzung bleibt oberflächlich. Die Transformation scheitert, wenn die Akzeptanz nicht mitzieht.

Seit 2023 hat KI das Tempo des Wandels in großen Unternehmen neu bestimmt. Berufe müssen sich so schnell entwickeln wie die Technologie. Daraus ergeben sich drei Anforderungen zugleich: kontinuierlich und in großem Umfang auf allen Ebenen der Organisation schulen; bei ständig infrage gestellten Technologieentscheidungen agil bleiben; und die Roadmaps für Anwendungsfälle und Agenten laufend erneuern. Nur wenige Organisationen können diese dreifache Herausforderung allein bewältigen.

Organisationen werden von Menschen verändert, angefangen bei ihren Führungskräften. Führungskräfte, die selbst mit KI experimentieren, schaffen das vertrauensvolle Umfeld, in dem Teams ihre Arbeitsweise zu ändern wagen. Im agentischen Zeitalter überzeugen Manager weniger durch Programmierkenntnisse als durch strategische Fragen: Was delegiere ich an einen Agenten, wie instruiere ich ihn, und wie prüfe ich, was er liefert? Und Teams lernen, indem sie an echten Aufgaben arbeiten, nicht durch passives Zuschauen.

Drei Herausforderungen der KI-Adoption in großen Organisationen

• Über einfache Prompts hinausgehen: wie Teams vom einfachen Prompt zum Briefing von Agenten und zur Spezifikation von Abläufen kommen
• Prozesse rund um Agenten neu gestalten: wie Verantwortung, Vertrauen und die Steuerung von Abläufen zwischen Menschen und Agenten neu gedacht werden
• Adoption steuern und messen: wie verstreute Experimente und Schatten-Nutzung zu einer gesteuerten, messbaren Adoption werden

Unser Angebot für KI-Schulung und -Adoption

KI-Reifegradanalyse und Adoptions-Roadmap je Geschäftsbereich

• Reifegradanalyse je Geschäftsbereich, auf Basis von Interviews mit Führung und Teams
• Bestandsaufnahme der aktuellen KI-Nutzung, einschließlich Shadow AI, und der Lücken in der KI-Kompetenz gemessen an Artikel 4 des EU AI Act
• Empfehlungen zum Adoptionsansatz, zum Ausgangspunkt und zur Upskilling-Roadmap

KI-Workshops für Geschäftsleitungen und Executive Education

• Strategische Briefings, die die Führung auf die Chancen von Agenten ausrichten und die Agenda der Organisation festlegen
• Halbtägige Sessions für Geschäftsleitungen, die Grundlagen generativer und agentischer KI, branchenspezifische Anwendungen und Ideation-Workshops verbinden, durchgeführt für Gruppen mit Präsenz in bis zu 60 Ländern
• Funktionsspezifische Sessions für Führungs-Communities, etwa generative KI für Finanzvorstände oder KI-Anwendungsfälle und Demonstratoren für HR
• Learning Expeditions für das Top-Management sowie KI- und F&E-Verantwortliche, zum Beispiel zur CES in Las Vegas
• Programme, die Managern helfen, KI-Prioritäten in Roadmaps zu übersetzen und Initiativen in ihren Teams voranzutreiben

Workshops zu Design Fiction und Future Modelling

• Zukunftsworkshops, die jeden Beruf im Jahr 2030–2035 mit KI ausmalen, um zu erklären, warum sich Rollen verändern, Führung und Teams auf eine gemeinsame Richtung auszurichten und die vorrangigen Kompetenzen und Anwendungsfälle sichtbar zu machen

Rollenbasierte KI-Schulung und Upskilling in großem Umfang

• Allgemeine KI-Schulungen für alle Funktionen, Ebenen und Regionen sowie rollenspezifische Schulungen zu den Werkzeugen, die jedes Team nutzt (Copilot, ChatGPT, Gemini, interne Lösungen)
• Accelerator-Programm für KI-Champions mit praxisnahen Workshops, maßgeschneiderten „Power Prompts“ und Agenten-Sessions
• Rollout in großem Maßstab, von kleinen Teams bis zum Aufbau einer vollständigen unternehmensweiten AI Academy für einen CAC-40-Konzern mit mehreren Hundert geschulten Mitarbeitenden
• Laufend aktualisierte Inhalte zu generativer KI, agentischer KI, KI-Risikomanagement, digitaler Souveränität und dem sich wandelnden Rechtsrahmen (EU AI Act und internationale Regelwerke)

Priorisierung von Anwendungsfällen und agentische Neugestaltung von Prozessen

• Ideation- und Priorisierungs-Sessions, die Anwendungsfälle nach Geschäftswirkung und Machbarkeit bewerten
• Analyse bestehender Prozesse, um spezialisierte Agenten dort einzusetzen, wo sie Wert schaffen
• Roadmaps für Anwendungsfälle und Agenten, die regelmäßig aktualisiert werden, wenn sich Technologien und Geschäftsprioritäten weiterentwickeln

KI-Adoption messen: Champions, Rituale und Dashboards

• Adoptions-Fragebögen und Dashboards, die die Nutzung nach Team, Funktion und Region im Zeitverlauf verfolgen
• Eine Community von KI-Champions und Engagement-Rituale, die neue Praktiken im Arbeitsalltag verankern
• Eine Governance, die Shadow AI in sichere, freigegebene und messbare Nutzung überführt

Unser Ansatz: verstehen, vorausdenken, ausprobieren, verankern

Ein End-to-End-Programm, das auf Ihren KI-Reifegrad zugeschnitten ist, ob Sie erste Anwendungen erkunden und starten, pilotieren und standardisieren oder KI skalieren und in die zentralen Geschäftsprozesse integrieren.

1. Verstehen: die Grundlagen generativer und agentischer KI, Sicherheit, Daten und der Rechtsrahmen.
2. Vorausdenken: Design Fiction und Future Modelling, um Ihre Berufe im Jahr 2030–2035 auszumalen.
3. Ausprobieren: praxisnahe Workshops zu Ihren eigenen Anwendungsfällen und Werkzeugen, mit Power Prompts und Agenten.
4. Verankern: KI-Champions, Communities, Rituale und Dashboards, um die Adoption zu messen und zu sichern.

Durch die Verbindung von rollenbasiertem Enablement, Prozessneugestaltung und kontinuierlichem Adoptions-Tracking sorgen wir dafür, dass sich Ihre Mitarbeitenden im KI-Zeitalter sicher, befähigt und bereit fühlen, voranzugehen.

Warum die Emerton Data AI Academy

• KI-Praktiker als Trainer: Unsere Trainer sind Consultants, die KI- und agentische Lösungen für unsere Kunden konzipieren und umsetzen, keine hauptberuflichen Dozenten.
• Schulung mit Bezug zum Geschäftswert: Jeder Lernpfad geht von Ihren Anwendungsfällen aus, priorisiert nach Geschäftswirkung und Machbarkeit.
• Die Zukunft greifbar gemacht: Design Fiction und Future Modelling stiften Sinn, mobilisieren Teams und geben eine gemeinsame Richtung vor.
• Gemessene Adoption: Fragebögen, Dashboards und Engagement-Rituale verankern neue Praktiken dauerhaft.
• KI-Expertise von A bis Z: Von der Daten- und KI-Strategie bis zu maßgeschneiderten Anwendungsfällen und Lösungen deckt Emerton Data die gesamte KI-Wertschöpfungskette ab.
• Anerkannte Exzellenz: laut Management Consulted unter den weltweit zehn führenden Beratungen für KI-Transformation von Unternehmen, unter den zehn Beratungsgruppen mit der höchsten Talentdichte weltweit und laut Vault die drittselektivste Beratung Europas.
• Ein einzigartiges Ökosystem: F&E-Aktivitäten, gestützt auf Spitzenforschung, als Mitbegründer der Fondation Lagrange, deren wissenschaftlicher Beirat vier Fields-Medaillenträger umfasst.
• Internationale und branchenübergreifende Präsenz: über 90 Expertinnen und Experten in 4 Einheiten und 6 Büros (Paris, London, München, New York, Montréal, Hongkong) und über 100 Kunden aus Banken, Versicherungen, Private Equity, Gesundheitswesen, Energie, Konsumgütern, Luxus und öffentlichem Sektor, in Europa, Afrika, Asien und Amerika.

Häufige Fragen zu KI-Adoption und KI-Schulung

Was bedeutet KI-Adoption durch Menschen und Transformation?

Es geht darum, dass Mitarbeitende KI tatsächlich in ihrer täglichen Arbeit nutzen, und darum, Prozesse rund um KI neu zu gestalten. Dazu gehören KI-Schulung und Upskilling, die Ausrichtung der Führung, die Neugestaltung von Prozessen rund um Agenten und die Messung der Nutzung. Ohne diese Arbeit führen KI-Lizenzen und Pilotprojekte selten zu Geschäftsergebnissen.

Was verlangt Artikel 4 des EU AI Act zur KI-Kompetenz?

Seit Februar 2025 verpflichtet Artikel 4 des EU AI Act Anbieter und Betreiber von KI-Systemen, Maßnahmen zu ergreifen, um ein ausreichendes Maß an KI-Kompetenz bei ihrem Personal und bei anderen Personen sicherzustellen, die KI in ihrem Auftrag nutzen. In der Praxis brauchen Unternehmen einen strukturierten, dokumentierten Schulungsansatz, der auf jede Rolle und die eingesetzten KI-Systeme zugeschnitten ist.

Was passiert in einem KI-Workshop für die Geschäftsleitung?

Ein typischer KI-Workshop für die Geschäftsleitung dauert einen halben Tag. Er verbindet einen klaren Überblick über generative und agentische KI, konkrete Anwendungen in der Branche des Unternehmens und eine Ideation-Session, um vorrangige Anwendungsfälle zu identifizieren. Ziel ist es, das Führungsteam auf Chancen, Risiken und eine organisatorische Agenda für KI auszurichten.

Was ist Future Modelling, und wie hilft Design Fiction bei der KI-Schulung?

Future Modelling und Design Fiction sind Methoden der Zukunftsforschung, die plausible Zukunftsszenarien beschreiben, hier: wie jeder Beruf im Jahr 2030–2035 mit KI aussehen wird. In Schulungen erklären sie, warum sich Rollen verändern, bevor sie den Umgang mit den Werkzeugen vermitteln, richten Führung und Teams auf eine gemeinsame Richtung aus und zeigen, welche Kompetenzen und Anwendungsfälle Vorrang haben.

Welche KI-Werkzeuge decken Ihre Schulungsprogramme ab?

Unsere Programme decken die Werkzeuge ab, die Ihre Teams tatsächlich nutzen, darunter Microsoft Copilot, ChatGPT, Gemini und interne KI-Lösungen sowie KI-Agenten. Allgemeine Module zur KI-Kompetenz werden durch rollenspezifische Schulungen, praxisnahe Workshops und maßgeschneiderte Power Prompts ergänzt.

Können Sie KI-Schulungen in einer großen internationalen Organisation ausrollen?

Ja. Wir schulen alle Funktionen, Ebenen und Regionen, von kleinen Expertenteams bis zum vollständigen Aufbau einer unternehmensweiten AI Academy für einen CAC-40-Konzern mit mehreren Hundert geschulten Mitarbeitenden. Unsere Teams arbeiten von sechs Büros in Europa, Nordamerika und Asien aus und sind weltweit vor Ort in Projekten tätig.

Wer führt die Schulungen der Emerton Data AI Academy durch?

Unsere Schulungen werden von Consultants von Emerton Data durchgeführt, die KI-Expertise und Beratungskompetenz verbinden und KI- sowie agentische Lösungen für Kunden konzipieren und umsetzen. So bleibt jede Session in echten Projekten und aktueller Praxis verankert.