Transformation digitale de la R&D d’un leader mondial

Contexte et objectifs

Pour un leader mondial de l’agroalimentaire, nous avons piloté le lancement et la montée en puissance du programme stratégique data et IA de ses divisions R&I et qualité et sécurité des aliments, en apportant un accompagnement stratégique et un soutien opérationnel, et en définissant des cas d’usage transformants. Les objectifs étaient de :

• garantir un lancement et une montée en puissance efficaces, avec une phase de transition avant la mise en place de l’organisation cible ;
• préparer la R&D de nouvelle génération, pour positionner le groupe comme leader de l’innovation dans son secteur d’ici trois à cinq ans.

Résultats

• Une direction alignée sur la feuille de route d’exécution du programme data et IA.
• Une valeur démontrée grâce au prototypage d’un cas d’usage stratégique, avec son business case et sa feuille de route de déploiement.
• Un laboratoire data, digital et IA lancé pour exécuter la stratégie et livrer rapidement les cas d’usage prioritaires en 2025.

Notre approche

Accompagnement stratégique et gouvernance

• Préparation des réunions clés (comité exécutif, comité de direction R&I) et alignement des parties prenantes
• Affinage de l’organisation cible et du modèle opérationnel : gouvernance, compétences, processus, rôles et responsabilités

Soutien opérationnel

• Pilotage du portefeuille de cas d’usage et suivi de l’avancement
• Mise en place de la gouvernance des données
• Préparation et animation du comité mensuel data et IA

Cadrage et prototypage avancé

• Ateliers pour définir la vision, les fonctionnalités et la feuille de route des cas d’usage stratégiques
• Développement et test de prototypes, dont une interface d’apprentissage automatique destinée aux utilisateurs