Contexto y objetivos

El cliente es un operador líder de redes de fibra óptica B2B.

En el marco de una operación de fusión o adquisición, el objetivo era identificar y dar forma a una estrategia para utilizar sus datos tanto para optimizar su negocio principal como para generar nuevas fuentes de ingresos.

Resultados

Una hoja de ruta priorizada que tiene en cuenta el contexto del sector y de la empresa, validada por el comité de dirección y presentada a los 30 principales directivos.

Nuestro enfoque

Etapa 1: auditoría

  • Diagnóstico interno y externo: identificación de las necesidades de negocio y de los posibles casos de uso, y mapeo de los datos (calidad y disponibilidad)

Etapa 2: construcción

  • Coherencia con la hoja de ruta de IT y la regulación: análisis en profundidad de la regulación de los datos de tráfico de red y alineamiento general de los requisitos técnicos de los casos de uso con la hoja de ruta de IT de la empresa

Etapa 3: hoja de ruta

  • Hoja de ruta y cualificación de los primeros casos de uso: definición de la estrategia, con una hoja de ruta repartida entre oportunidades de aumento de ingresos y de reducción de costes, y recomendaciones clave sobre el modelo operativo para ejecutar la estrategia

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