Datenstrategie für einen führenden Telekommunikationsanbieter

Ausgangslage und Ziele

Der Kunde ist ein führender Betreiber von B2B-Glasfasernetzen.

Im Rahmen einer M&A-Transaktion war es das Ziel, eine Strategie zu entwickeln, um seine Daten sowohl zur Optimierung des Kerngeschäfts als auch zur Erschließung neuer Umsatzquellen zu nutzen.

Ergebnisse

Eine priorisierte Roadmap, die den Branchen- und Unternehmenskontext berücksichtigt, vom Vorstand genehmigt und den 30 wichtigsten Führungskräften vorgestellt.

Unser Ansatz

Schritt 1: Audit

• Interne und externe Diagnose: Identifikation der fachlichen Anforderungen und möglichen Anwendungsfälle sowie Erfassung der Daten (Qualität und Verfügbarkeit)

Schritt 2: Aufbau

• Abgleich mit IT-Roadmap und Regulierung: vertiefte Analyse der Regulierung von Netzverkehrsdaten und übergreifende Abstimmung der technischen Anforderungen der Anwendungsfälle mit der IT-Roadmap des Unternehmens

Schritt 3: Roadmap

• Roadmap und Qualifizierung der ersten Anwendungsfälle: Festlegung der Strategie mit einer Roadmap, aufgeteilt in Chancen für Umsatzwachstum und Kostensenkung, sowie zentrale Empfehlungen zum Betriebsmodell für die Umsetzung