Eine unternehmensweite Strategie für generative KI umsetzen

Ausgangslage und Ziele

Ein internationaler Marktführer aus Lebensmittel und Gesundheit wollte seine Strategie für generative KI festlegen, das nötige technologische Fundament aufbauen und erste Prototypen starten, um die Befähigung im gesamten Konzern zu beschleunigen.

Ergebnisse

Eine vom Vorstand genehmigte Strategie und die ersten generativen KI-Werkzeuge, die von den Mitarbeitenden genutzt und angenommen werden.

Unser Ansatz

Wir haben eine End-to-End-Methodik umgesetzt. Wir haben:

• CEO und Geschäftsleitung geschult und ihnen geholfen, Position und Ambition des Unternehmens bei generativer KI zu klären;
• die internen Richtlinien verfasst;
• die Stakeholder auf eine Roadmap von Anwendungsfällen mit Machbarkeitsbewertung ausgerichtet;
• gemeinsam das IT-Fundament aufgebaut, das generative KI allen Mitarbeitenden (große Sprachmodelle und GPT-artige Algorithmen) und KI-Experten (für Geschäftsanwendungen mit Fine-Tuning generativer KI-Modelle) zugänglich macht;
• gemeinsam einen Prototyp zur Informationssuche im umfangreichen technischen Wissen der Forschungs- und Innovationsabteilung entwickelt.