Déployer une stratégie d’IA générative à l’échelle de l’entreprise

Contexte et objectifs

Un leader international de l’alimentation et de la santé souhaitait définir sa stratégie d’IA générative, construire le socle technologique nécessaire et lancer les premiers prototypes pour accélérer l’acculturation dans l’ensemble du groupe.

Résultats

Une stratégie validée par le comité exécutif, et les premiers outils d’IA générative utilisés et adoptés par les collaborateurs.

Notre approche

Nous avons déployé une méthodologie de bout en bout. Nous avons :

• formé le directeur général et le comité de direction, et les avons aidés à clarifier la position et l’ambition de l’entreprise en matière d’IA générative ;
• rédigé les règles d’usage internes ;
• aligné les parties prenantes sur une feuille de route de cas d’usage, avec une évaluation de leur faisabilité ;
• co-construit le socle IT qui met l’IA générative à la disposition de tous les collaborateurs (grands modèles de langage et algorithmes de type GPT) et des experts IA (pour des applications métier impliquant le fine-tuning de modèles d’IA générative) ;
• co-développé un prototype de recherche d’information dans la vaste base de connaissances techniques de la direction de la recherche et de l’innovation.