Poser le cadre du déploiement de l’IA générative

Contexte et objectifs

L’IA générative a été adoptée dans le monde entier à une vitesse considérable. Les collaborateurs l’utilisent abondamment, souvent sans la formation nécessaire pour en tirer le meilleur parti, en comprendre les limites et en saisir les risques. Beaucoup de nos clients souhaitent s’organiser pour engager sereinement leur démarche d’IA générative et aller chercher la valeur qu’elle offre.

Résultats

Cet accompagnement a posé les bases d’une adoption sûre et fluide des outils d’IA générative, ouvrant la voie à la création de valeur.

Notre approche

Étape 1 : des ateliers avec les principales parties prenantes (direction générale, experts data et IA, IT, juridique) pour présenter le potentiel et les risques, et définir la stratégie.

Étape 2 : des règles d’usage précisant clairement ce qu’il faut faire et ne pas faire avec les chatbots et les outils de recherche d’information externes ou internes (par exemple SecureGPT).

Étape 3 : la communication des règles d’usage et l’acculturation des collaborateurs au travers de webinaires et d’ateliers par métier.