Ausgangslage und Ziele

Ein großer Versicherungs- und Bankkonzern brauchte innerhalb von sechs Wochen eine strategische Vision zu Open Data.

Unser Ziel war es, Anwendungsfälle zu entwickeln und nach Ambitionsniveau im Hinblick auf die Geschäftsthemen und -ziele zu priorisieren sowie eine technische Lösung, ein Betriebsmodell und eine Umsetzungs-Roadmap vorzuschlagen.

Ergebnisse

  • Eine von allen Stakeholdern getragene Open-Data-Strategie mit 10 priorisierten Anwendungsfällen, davon zwei bereit für einen schnellen Start.
  • Ein Entscheidungspapier als Grundlage für die Entscheidung des CEO, das Programm zu starten.

Unser Ansatz

Schritt 1: Audit

  • Rund 40 Interviews und Workshops

Schritt 2: Priorisierung

  • Priorisierung der Anwendungsfälle nach den strategischen Leitlinien des Konzerns entlang seiner großen Säulen: Umwelt, Gesundheit, Regulierung usw.

Schritt 3: Empfehlung

  • Vorschlag von zwei technischen Lösungen

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